Делегировать полномочия или нет каждый руководитель решает сам. Но если решение о делегировании принято, то Вам помогут рекомендации в статье Делегирование полномочий или как поделиться своей работой с подчиненными

Регулярно ли Вы отдыхаете? Можно ли доверить Вашим подчиненным выполнение задания и ни о чем не задумываться? Если хоть один из ответов – нет, то Вам стоит задуматься о своем стиле управления. Ведь искусство руководителя состоит именно в том, чтобы делать дело чужими руками. Тот, кто управляет – не производит, а тот, кто производит – не управляет!

Большинство российских компаний начинали бизнес примерно в одно время. В итоге, сейчас они сталкиваются с очень схожими проблемами. Когда такие компании обращаются к консультантам им предлагают похожие рецепты. Очень модный рецепт – делегирование полномочий. Помогает ли это лекарство? Не приведет ли делегирование к фатальным последствиям? Ответы на эти вопросы в статье "Делегирование полномочий – путь к успеху или гибели?"