Тренинг «Принятие управленческих решений»
«Нам никогда не хватает времени на то,
чтобы сделать работу так, как следует, но оно
всегда находится для того, чтобы ее переделать».
Тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций. Тренинг - для тех, кто ценит свое время, кто тратит его на обдумывание своих действий, а не на работу над ошибками, для тех, кто привык принимать взвешенные, выверенные решения.
Аудитория тренинга: ТОП-менеджеры, руководители среднего звена, сотрудники, зачисленные в кадровый резерв компании.
В результате тренинга участники смогут:
- безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную;
- оперативно выявлять истинную причину проблемы;
- принимать взвешенные решения.
Программа тренинга:
Оценка ситуации
· Приоритеты в деятельности руководителя. Стратегическое и тактическое управление.
· Принятие самостоятельного решения. Необходимые и достаточные условия.
Анализ проблемы
· Спецификация проблемы как метод оперативной обработки больших массивов разрозненной информации
· Основные источники проблем. Поиск возможных причин проблемы
· Инструменты определения наиболее вероятных причин проблемы из возможных
Поиск и анализ решений
· Групповые и индивидуальные технологии поиска вариантов решения. Ограничения командных методов поиска вариантов и их преодоление. Мыслительные техники.
· Разработка критериев для оценки вариантов решений.
· Оценка и «взвешивание» рисков.
· Сбалансированное решение – сопоставление возможностей и рисков принимаемого решения.
Анализ потенциальных возможностей
· Риски и планирование превентивных мер.
· Запасной план действий – страховка или перестраховка?
· Выявление потенциальных дополнительных возможностей решения.